- 作者：超级管理(lǐ)员
- 发表时间：2023-05-17 11:26:13
公司架构设计和股权分(fēn)配机制-股东单方违约的反制措施
第36章 股东单方违约的反制措施
第一节 投资人抢位的反制措施
1.1反制措施设置建议。
1、公司章程约定。法律最低增资通过比例是三分(fēn)之二，而且这个比例只能(néng)提高，不能(néng)下降，所以我们一定要在公司章程中对此明确。
2、表决权约定。如果创始人持股比例不到三分(fēn)之二，那我们需要做同股不同权，即将持股比例与表决权比例进行分(fēn)离（方法有(yǒu)：公司章程特殊约定、有(yǒu)限合伙持股平台、一致行动协议、投票权委托、AB股制度、金字塔架构等）。然后赋予创始人超过三分(fēn)之二的表决权。
1.2由于一致行动协议存在单方违约的可(kě)能(néng)性，所以為(wèi)了避免控制权流失，我们需要使用(yòng)其他(tā)方法配合一致行动协议，比如使用(yòng)公司章程特殊约定+一致行动协议的方法，或者有(yǒu)限合伙持股平台+一致行动协议。
用(yòng)两种方法增强控制权，比单独使用(yòng)一致行动协议效果要好得多(duō)。当然，实務(wù)中一致行动协议使用(yòng)还是很(hěn)广泛了，因為(wèi)它有(yǒu)以下三大优点：
1、私下签署。不同于其他(tā)文(wén)件，《一致行动协议》可(kě)以私下签署，而且不告知其他(tā)股东。
2、部分(fēn)一致。鉴于股东会表决事项多(duō)种多(duō)样，实務(wù)中可(kě)以对比较重要的表决事项（增资、修改《章程》、提名董事等）约定一致行动。
3、股东身份自由。一致行动协议并不是大股东的专利，对于持股比例不高的创始人，也可(kě)以使用(yòng)一致行动协议归集表决权。
1.3一直行动协议比较适用(yòng)于以下两个场景：
1、在公司引进新(xīn)投资人时，老股东可(kě)以签署一致行动协议，防止新(xīn)投资人对老股东各个击破。
2、打破治理(lǐ)僵局。如果公司股权较為(wèi)平均，谁也不能(néng)说服对方，此时可(kě)以使用(yòng)一致行动协议，暂时打破治理(lǐ)僵局，以求公司发展稳定。
3、本课程附带一份《一致行动协议》，包含详细的行动事项、违约责任等，如有(yǒu)需要可(kě)以查看课程简介。
第二节 合伙人不一致行动的反制措施
现实当中，创业前期股权架构不清晰，没有(yǒu)合伙协议，以及未约定退伙方案。在企业运营的过程中，由于意见不一致，而导致企业流产，合伙人一拍两散，甚至成為(wèi)仇人。无论在成熟企业的合作中亦或是初创企业的合伙中，决策意见出现分(fēn)歧的情况实属正常现象。遭遇意见分(fēn)歧，必须寻求解决方案：
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一、双方同意协商(shāng)解决。
1、沟通是基础。
“兼听则明，偏听则暗”当出现决策意见谈不拢的情况时，如果合伙人之间还有(yǒu)合作的必要性，那么其中一方最后必须妥协，否则一旦合伙人之间争执不休，最终只能(néng)两败俱伤甚至影响到公司的正常运营。在沟通的过程合伙人摆明各自的观点，全面的分(fēn)析决策意见的优势和不足之处，认真听取合伙人持反对意见的原因。只有(yǒu)在沟通中，多(duō)听取他(tā)人意见，才能(néng)将思维打开，将目光放的更長(cháng)遠(yuǎn)一些，最终做出正确的抉择。
2、科(kē)學(xué)方法做判断。
合作过程中，每个人都在讨论着自己的理(lǐ)念不肯退步，表面上看矛盾双方的理(lǐ)念都是有(yǒu)利于公司发展的。却令人难以抉择，这时不如用(yòng)专业的思维去做出判断。一些系统的、科(kē)學(xué)的思维方法可(kě)以很(hěn)好的帮助我们解决合伙创业过程中存在的问题。西方分(fēn)析方法的特点比较理(lǐ)性，而按照东方的思维方式，辩证法和矛盾分(fēn)析法就是解决问题最好的方式。通过分(fēn)析问题的关联性、发展变化，从中找到一个平衡关系的解决方法，这就是东方思维。任何一种思考方式都能(néng)帮助我们解决分(fēn)歧。抛开个人主义、情绪化、极端化，用(yòng)科(kē)學(xué)的方法正确的思维方式分(fēn)析问题，最终做出专业的判断和选择。
3、合伙人的角色建立问责制。
公司中合伙人的工作角色带有(yǒu)内涵："负责"，包含任務(wù)和结果列表，才是明确角色的关键。
4、尊重合伙人对方。
在一天结束的时候，人会变得情绪化，容易激动。因此，不同看法、不同意见，应以协商(shāng)解决问题出发，才是公司运营之道。
二、重新(xīn)设置合伙人规则。
创业初期得股权设置很(hěn)重要，如果存在意见不一致就没法进行下去，说明股权及其合伙人设置有(yǒu)问题，需要重新(xīn)设置。
三、合伙人之外的办法。
1、寻求合伙人都信服的第三方，包括个人或企业，来共同协商(shāng)。
2、绝对控股解决问题。用(yòng)股权说话，谁的股权多(duō)，即谁投入的资金多(duō)，谁就可(kě)以承担更大的风险，由他(tā)定。
3、投资人的协同。投资人对哪个方向更感兴趣，更愿意投资。当然，找客户，也是一样的思路。
四、法律处理(lǐ)方法。
1、调解，合伙当事人如果不能(néng)协商(shāng)一致，可(kě)以要求有(yǒu)关机构调解；
2 诉讼时效期间自权利人知道或者应当知道权利受到损害以及义務(wù)人之日起计算。法律另有(yǒu)规定的，依照其规定。但是，自权利受到损害之日起超过二十年的，人民(mín)法院不予保护，有(yǒu)特殊情况的，人民(mín)法院可(kě)以根据权利人的申请决定延長(cháng)。
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