股权百科(kē)词典，股权知识轻松掌握！今天我们来聊聊股权架构。

股权架构设计是公司组织的顶层设计，主要解决的是股东之间权责利的关系，围绕创始人、合伙人、投资人股权而展开。合理(lǐ)的股权架构设计是公司稳定、長(cháng)遠(yuǎn)发展的基础。

股权架构如何设计，需要注意以下几点：

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1、一定要有(yǒu)领袖

就是得有(yǒu)一个决策者。很(hěn)多(duō)创业公司在确定股权比例时，往往依据出资额，或者意气用(yòng)事，平分(fēn)股权，两人五五开或者三人分(fēn)天下都是危险的股权结构，一旦遇到分(fēn)歧就很(hěn)难形成决策，影响公司效率。所以应当避免均分(fēn)的股权架构，核心股东一定要掌握公司的控制权，股权比例至少在51%以上，在重大事项上才能(néng)够拍板做出决定。

2、预留足够的期权池

创业道阻且長(cháng)，依靠创始人一人之力是非常艰难的。这就需要组建人才队伍，期权池就是创始人招揽人才的诚意。最好前期就预留好足够的期权池，以避免后期期权不够带来的不便和尴尬。就好比修路，一开始修窄了，但后面经济发展迅速，車(chē)流量变大，就不得不拓宽道路，这会带来很(hěn)多(duō)麻烦。一般会建议公司期权池预留范围為(wèi)10%—15%，在保证创始团队控制权的基础上，适配公司的发展速度。

3、股权进行动态调整

公司股权架构的搭建不是一蹴而就的，而是伴随着公司的发展不断进行动态调整的过程。尤其是多(duō)人合伙创业，在创业初期合伙人各自的能(néng)力一时无法完全體(tǐ)现，股权分(fēn)配就容易出现能(néng)力和股权不匹配的情况，导致股权分(fēn)配不公。所以应该建立一个合伙人价值评价體(tǐ)系，定期对合伙人进行考核，价值越高兑换的股权也就越多(duō)，以此来确保股权的公平分(fēn)配。

4、良好的退出机制

丑话说在前头，这是非常理(lǐ)性的方式。合伙创业路上，因理(lǐ)念分(fēn)歧而分(fēn)道扬镳的例子屡见不鲜，创业之初，大家还一团和气的时候，就该考虑好如何退出。如果到兵刃相见、剑拔弩张才谈退出，只会两败俱伤。

股权架构设计是一个复杂的系统工程，还是要咨询专业机构為(wèi)企业定制方案。

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